RH · Management
ENTRE-JEUX
Maîtriser l'entretien, sans le redouter.
L’entretien annuel et l’entretien professionnel : deux obligations légales, deux logiques distinctes… et de nombreuses façons de passer à côté.
Entre-Jeux permet aux managers d’en comprendre les différences, d’en saisir les enjeux concrets, et surtout de s’entraîner à les conduire dans des situations proches du réel.
À travers des scénarios intégrant les aléas du quotidien (urgences, biais, résistances, contextes sensibles) les participants apprennent à ajuster leur posture et à garder le cap, même lorsque l’échange devient difficile.
Création d'entreprise
PATRONS, PAS PIONS !
Co-construire une entreprise, pas à pas, ensemble.
Créer une entreprise, c'est une suite de décisions qui s'enchaînent, se conditionnent, parfois se contredisent. Pas question de les subir, il faut les comprendre, les débattre, les assumer.
Sur un plateau en forme de papillon, les joueurs sont tous associés d'une même entreprise fictive. Ensemble, ils traversent deux grandes phases : la vision stratégique (forme juridique, pacte d'associés, gouvernance…) puis la concrétisation opérationnelle (immatriculation, compte bancaire, annonce légale…).
RSE · Numérique
VERT-IT
La vérité sur le numérique, en plateau et en équipe.
On sait que le numérique a un impact environnemental. On le sait, mais on ne le voit pas. VERT-IT rend cet impact visible, concret, et surtout : actionnable.
En équipes, les joueurs avancent sur un plateau, récoltent des billets VERTS, évitent les pièges (effets rebond, mauvaise gestion, cases prison…) et investissent collectivement dans des actions réelles pour réduire leur empreinte numérique. Un jeu qui donne envie d'agir plutôt que de culpabiliser.